Gospođa Mateljak bavi se  organizacijskim savjetovanjem u korporativnom i vladinom sektoru. Za sobom ima veliki broj uspješnih projekata savjetovanja u upravljanju problemima, rizicima i krizama, korporativnim promjenama, pitanjima održivog razvoja i odgovornog poslovanja. Savjetuje klijente iz različitih sektora, najaktivnije u područjima energetike, zaštite okoliša, infrastrukture, bankarstva i telekoma. 

Budući da ekonomisti u drugom razredu slušaju predmet Društveno odgovorno poslovanje, predavanje je posebno namijenjeno njima, ali i ostalim učenicima ekonomskoG usmjerenja, kao i kolegama i svima zainteresiranima za područje društveno odgovornog poslovanja i održivog razvoja.

Predavačica je govorila o posebnoj ulozi takvog načina poslovanja u poslovnom svijetu naglasivši da mnogo tvrtki ističe kako posluju u tom duhu, no u praksi to i nije tako.

Mnogo je primjera tvrtki u svijetu koje promiču društveno odgovorno poslovanje. Osobito nas se dojmio primjer američke tvrtke Chobani, osnovane 2005., koja je među prvih pet u proizvodnji jogurta u SAD-u, a čiji je vlasnik u pravom smislu društveno odgovoran - prvenstveno prema svojim djelatnicima  kojima je podijelio 10% dionica tvrtke čime ih je učinio čak milijunašima (https://www.youtube.com/watch?v=HyHVLq-KtFo). U skladu s time, moto tvrtke je: «How we built our company matters.» iz čega možemo iščitati važnost poslovne etike danas. Osobito važne sastavnice društveno odgovornog poslovanja su: okolišna pitanja, društvena pitanja, odnos prema zaposlenicima i dobavljačima, poštivanje ljudskih prava, borba protiv korupcije te korporativno upravljanje. To su «slojevi» organizacijske kulture svakog poduzeća, kako profitnog tako i neprofitnog sektora. Međutim, u Hrvatskoj ima još «puno posla» oko osvješćivanja potrebe za poštivanjem etičkog kodeksa u poslovanju.

Tekst:Tanja Gregur, dipl.oec.