Timski rad i postavljanje ciljeva učili od međunarodnog stručnjaka
Autor: Đurđica Katanec, 24. 12. 2014.
Zadnji tjedan nastave u I. polugodištu za maturante hotelijerskog razreda te dijela ekonomista, koji slušaju Organizaciju poslovanja poduzeća u ugostiteljstvu, bio je poseban! Profesorica Sanja Pigac organizirala je radionicu na temu „Postavljanje ciljeva u timskom duhu“ te dovela gosta Damira Novaka.
Gospodin Damir Novak rodom je iz Varaždina, u Ljubljani je završio studij engleskog i sociologiju kulture, a potom poslijediplomski studij na Open University Business Schol u Beču te diplomirao coaching na prestižnoj Coaching Academy u Londonu. Radi kao poslovni trener i coach te vodi radionice iz managementa i takozvanih “soft skills” – mekanih vještina, poput komunikacije, organizacije vremena, timskog rada, rješavanja konflikta i drugo. Njegova specijalnost su edukacije iz organizacije rada po međunarodnim korporacijama, a posljednjih godina puno radi i sa službenicima Europske unije u Briselu i Luksemburgu gdje podučava zaposlenike svih EU institucija (Vijeće Europe, Europski Parlament, Europska Komisija i Revizorski sud EU-a).
Iskreno, kad smo čuli njegove reference, očekivali smo ozbiljnog i monotonog predavača, ali dogodilo se suprotno. Gospodin Novak odradio je s nama trosatnu radionicu koja je prošla u trenu. Uz prezentaciju na temu ciljeva nas je upoznao sa sedam navika uspješnih ljudi te nas je kroz praktične individualne i grupne zadatke naučio kako to u praksi primijeniti. Naučili smo i zašto ciljevi moraju biti SMART, kako odrediti vlastite prioritete, a posebno je zanimljivo bilo crtati i pratiti vlastiti Krug života, kao jedan od najmoćnijih faktora na putu ostvarenja poslovnih i općeživotnih planova.
Jedna od vježbi uz koju smo se odlično zabavili bila je i planiranje vikenda. Bilo je potrebno razlikovati bitno od nebitnog, te važno od nevažnog, uz njihovu kombinaciju pa je tako kod mnogih nastalo opće iznenađenje kada smo shvatili u čemu svakodnevno griješimo i što nas sputava u realizaciji „vječnih planova“.
Iako je cijela radionica bila jako dinamična, zadnji dio bio je posebno napet i uzbudljiv. Naime, gospodin Novak podijelio nas je u dvije grupe i svaka je grupa uz pomoć strogo definiranih uputa morala pronaći put iz labirinta. U startu je svaki tim dobio budžet od 20 milijuna eura, a grešku koju bi ponovili dva ili više puta plaćali smo gubitkom po jednog milijuna. Iako su se uspjesi nagrađivali, na kraju smo gotovo i jedni i drugi bankrotirali. Na ovaj način shvatili smo koliko je suradnja u timu važna te zbog čega u timu jedni druge moramo uvažavati, bez obzira na individualne razlike među nama.
Cijela radionica dala nam je jaču percepciju svega onoga što na nastavI Organizacije u školi učimo, a bilo bi odlično kada bismo ovakve goste mogli i češće ugošćivati. Zahvaljujemo uglednom gostu koji je odvojio svoje vrijeme i besplatno održao radionicu koja nam je bila od velike koristi i koju ćemo dugo pamtiti.
Lana Žvorc, 4.THK
« Studeni 2024 » | ||||||
Po | Ut | Sr | Če | Pe | Su | Ne |
28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 | 3 |
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 1 |
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Ukupno: 15384379